2014年7月，大学毕业后进入姚孟发电公司工作的王亮，2017年成功入选中国电力“123”青年人才成长计划，同年9月，参加首届配售电与综合智慧能源现场管理培训班。这次培训，让王亮对综合智慧能源这个朝阳行业有了一定了解，兴趣也被大大激发，从事综合智慧能源工作的念头就此萌芽。2017年10月，中电智慧综合能源有限公司还未组建，王亮便作为第一批先遣人员，被派到北京市延庆区的临时办公点。当时，他们一组3人就在北科产业园附近租个房子，既是居住点也当办公地。王亮每天背个小挎包，骑着共享单车去跑项目，跟业主方软磨硬泡签协议，追着设计院出方案，扎在现场抓进度，但凡认识他的相关方，都说这个小伙子干事有劲头。就这样，中国电力第一个示范性综合智慧能源项目——北科产业园项目一期于2018年3月13日建成投运。▲中国电力首个综合智慧能源示范项目——北科产业园项目
“那个时候，真是一穷二白，两眼一抹黑。”回忆起当时的情况，王亮感慨地说。开发综合智慧能源没有先例可遵循，问专家、问同行、问书本、问同事，就这样一边走一边问，王亮从行业“小白”问成了综合智慧能源专家。在北科产业园综合智慧项目中，王亮主要负责项目前期合同谈判、项目立项、备案等工作。这些对他来讲都是第一次，没有资源，没有经验，只有跑起来，才能有所收获。早期的综合智慧能源项目普遍存在“综合有余，智慧不足”的难题，他和团队下定决心攻克这个难题。▲王亮跟踪新项目，实地查看设备
北科项目IEMS系统是控制中枢，通过对末端电力负荷的监控，来调节发电机出力。为了打破不同设备之间的信息壁垒，获取全面数据，实现能源数字化，王亮与清华大学的工作人员一起，扎到系统研发一线，探索开展设备建模、测点布置、硬件及网络配置等工作。“IEMS系统的电能监测相当于一个人的眼睛，至关重要。我们必须啃下这块硬骨头。”王亮对团队成员说道。在部署电能监测系统时，工作小组3个人连续一周在项目现场24小时不间断抄取数据。他们一边和清华大学、国核院以及厂家交流技术，一边及时讨论、消化吸收，最终确定了在不停电的基础上，部署开口式CT的方案。进入施工阶段，他又提出利用原有抽屉开关里的固定CT，来部署电能监测系统的优化方案，仅此一举，即保证了IEMS系统电能监测的稳定性和准确性，也为公司节省费用30余万元。跑项目 跑资源 跑客户
超额完成1200兆瓦发展指标
2020年11月，王亮被任命为中电智慧综合能源部副经理，负责公司的项目开发、工程建设和生产运营工作。2021年，公司定下投产150兆瓦的发展指标。完成这个任务，相当于要完成300个北科项目，资源少，时间紧、任务重，怎样在短时间内打开局面，成了他每天思考最多的问题。▲北科产业园项目之后，中国电力更多综合智慧能源项目落地开花。图为惠通时代广场光伏长廊
“以结果为导向，先跑起来再说。”他决定“跑项目，跑资源，跑客户”，短短4个月里，出差80余天，跑遍了全国20余个城市，行程3万多公里，平均每天不少于100分钟的通话沟通。经过4个月坚持不懈的努力，终于成功与隆基新能源、阳光新能源、正泰、晶科等10余个合作伙伴建立了良好的合作关系。功夫不负有心人，截至2021年年底，中电智慧共计核准项目48个，总容量1217.73兆瓦，锁定容量1095.92兆瓦；储备容量2076兆瓦，超额完成了年度目标。“作为一名光荣的共产党员，我们必须始终把责任扛在肩上，在企业需要的时候，带好头、顶得住、打得赢。”这是2021年7月，王亮作为中国电力“优秀共产党员”代表交流发言的内容。▲青春奋斗，不负韶华。2021年7月，王亮获得中国电力“优秀共产党员”表彰，并作为党员代表交流发言
2020年7月，王亮的孩子出生了，他申请了15天的陪产假，但为确保宝之谷零碳综合智慧能源项目进度，只在家陪了妻儿7天的他提前返回了工作地。返程的路上，他回想着家中初生婴儿可爱的脸庞，心中第一次有了酸甜苦辣各种情绪交织的复杂滋味。不仅是因为舍不得这个激起强烈保护欲的儿子，还有对妻子、对家庭的愧疚。自打2017年借调到北京北科产业园综合智慧能源示范项目工作后，他便和妻子长期分隔两地。“我曾经认为陪伴是最长情的告白这句话是矫情，可现在，却觉得这句话是对每一个努力工作的人最强大的激励。”有着蒙古族汉子豪爽性格的王亮，谈及家人时，总会流露出一缕柔情。在王亮看来，努力工作也是为了能够和家人更好地相聚。“忙完一个项目以后，最大的心愿就是回家看看，把综合智慧能源项目发展的新成果告诉家人，看一看孩子的变化，和家人再拍张照片。”王亮的愿望简单而朴实。随着中国电力在“新能源+”上大力布局开拓，或许下一个项目就在王亮家门口......▲勇担重任，王亮在项目发展的道路上风雪无阻
青春逢盛世，奋斗正当时。作为一名年青的共产党员，王亮始终严于律己，激情满怀，他把“创新、奋斗、诚信、价值”作为团队的工作格言，和伙伴们一起，在综合智慧能源、清洁能源项目开发的征途中踔厉奋发、笃行致远。
中国电力智慧综能副总经理赵洪春：王亮是中国电力转型发展首批“321”骨干培训的学员，作为部门负责人，面对发展工作中的急难局面，他充分发挥“传帮带”作用，有力地激发了部门员工的主动性和创造性。
中国电力智慧综能发展部项目开发主管任佩栋：王亮既是大家工作中的导师，也是生活中的益友。项目开发刚开始时，部门员工经验不足，“亮哥，您看是这样测算的么？” “亮哥，项目下一步该怎么推进？”项目有困难找亮哥，王亮被同事们称为问题“终结者”。
中国电力智慧综能发展部项目开发主管薛玉芳：王亮这个小伙子人机灵，能吃苦，专业技术过硬，沟通能力也强。年龄虽然小，但刚接任发展部负责人的他却勇挑重坦，在人员不足的情况下跑遍全国，积极拓展项目资源，克服了很多我们无法想象的困难。
中国电力智慧综能发展部项目开发主管晋雅馨：王亮是一位优秀的市场开拓者。2021年，王亮克服资源少，任务重的实际情况，圆满完成了公司年度发展目标。但是在闪光成绩的背后，也隐藏着很多辛勤的汗水和对家庭的亏欠，身边同事都很敬佩。
主编 丨 郝燕南
文字 丨 何庆 张雅婷
编辑 丨 卢天娇 肖宏昊